唐棠那句话没有在会议室里散掉。
有人假装没听见，抱着电脑加快速度；老周原本已经走到走廊，听到「署名」两个字，又回头看了林听晚一眼。
林听晚把资料夹合上，没有立刻回答。
她理解唐棠的担心。
内容团队靠的是流动的东西，半句玩笑、一张随手画的草图、凌晨改出来的标题，如果硬塞进表格，确实会把人逼得不敢说话。
可她也太清楚另一面。
「创意是大家一起碰出来的」这句话，落到奖金、署名、晋升材料和对外案例时，常常会变成另一句——「这个项目是团队做的」。
最后站在台前的人有名字，写简历的人有案例，熬夜改版的人只剩一句「参与」。
「先不在这里争。」林听晚说，「今天下午三点，内容、项目、供应链、行政、法务各派两个人，开制度意见会。
所有反对意见不许只写感受，必须写成具体场景。」
唐棠怔了一下：「具体场景？」
「比如，三个人一起改标题，怎么记；拍摄现场临时换脚本，谁有权同意；老员工带新人做方案，署名怎么排；跨组帮忙救火，算不算模块贡献。」林听晚看向会议室里还没走的人，「反对可以，但不能只说「会让大家不舒服」。
不舒服在哪里，发生在哪个环节，谁会吃亏，谁会被误伤，写出来。」
老周把杯子往怀里一抱，终于开口：「林总监，我说句实话。
你们这个制度，一会儿纪要，一会儿权限，一会儿署名，听着是保护人，但也像把所有人都当成会抢功、会甩锅的人。
我们公司以前能跑起来，就是因为大家互相信任。
现在什么都要写，写多了，味道就变了。」
这话比唐棠说得重。
走廊里一下安静下来。
行政许萌站在打印机旁边，手里还拿着刚打出来的会议纪要模板；梁舒抱着电脑，原本要去和品牌部对接物料，此刻也停住了。
老周是野月第一批员工，陈砚秋还在租小办公室的时候，他就跟着跑仓库、找包材、盯发货。
公司里很多新人叫他周哥，不是看职位，是看他确实帮过不少人。
他一开口，几个人脸上都有了「终于有人说了」的松动。
林听晚没有回避他的目光：「周哥，你下午也来。
把你说的「味道变了」拆成场景。」
老周皱眉：「这还要拆？」
「要。」林听晚说，「不拆，就只能靠谁嗓门大。
拆成场景，才能判断是制度错了，还是过去的模糊空间伤过人。」
下午三点，会议室里比上午更满。
林听晚让许萌把投影切到一张匿名意见表。
表格第一列是「反对点」，第二列是「具体场景」，第三列是「可能受损的人」，第四列是「建议调整」，第五列空着，标题叫「处理结果」。
没有让大家当场举手发言，而是先发了一个匿名收集链接，限时二十分钟。
会议室里只剩键盘声和手机屏幕的光。
有人打得很快，有人删删改改，还有人抬头看了林听晚一眼，在确认她是不是会追查谁写的。
温岚坐在林听晚右手边，低声说：「匿名能收真话，也会收情绪。」
「先收。」林听晚看着不断跳出的记录，「情绪背后也有场景。」
二十分钟后，表格里多了三十七条。
第一条写得很直：署名制度会让老员工寒心。
很多项目是老人把新人带出来的，新人写了某个模块就署名，最后对外看起来像新人独立完成，老人反而变成隐形托底。
第二条来自内容组：脚本创意经常是群里互相接梗，不能按一句话一句话分贡献，否则大家会开始抢「我先说的」。
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