周一早上的复盘会，比原定时间晚了七分钟。
不是因为人没到齐，而是陈砚秋让行政把投影线重新接了一遍。
会议室前方那块白幕上，停着一张从企业微信里导出的聊天截图。
灰底白字，时间横跨三个月，消息一条接一条往下滚，夹着表情包、语音转文字和几句「收到」「先这样」。
林听晚坐在长桌左侧，手边放着旧项目资料夹。
资料夹封面贴着黄色便签：二月共创包装项目、三月达人寄样调整、四月渠道折扣临时放行。
温岚坐在她旁边，电脑开着，屏幕上是昨晚刚整理出来的《旧项目决策留痕缺口表》。
她没有急着说话，只把表格第二列放大。
「决策来源。」
那一列里，出现频率最高的不是「审批单」，也不是「会议纪要」，而是「群聊转述」「口头沟通」「陈总现场确认」「项目负责人记忆」。
几个项目负责人看见后，脸色都不太自然。
内容负责人唐棠先低头翻手机，想找到能证明自己当时没有乱改方向的聊天记录。
供应链那边的老周皱着眉，手指在桌面上敲。
渠道负责人孟可把笔盖拔开又扣上，动作细碎得有些烦躁。
陈砚秋看着投影，声音压得很低：「先从三月达人寄样调整讲。」
许萌把资料递给林听晚：「当时原方案是寄A套装，后来临时改成A加试用装。
仓库多发了一批，最后退回率高，财务核算时把超支记到了执行预算里。」
林听晚翻开资料夹：「谁决定加试用装？」
会议室里安静了两秒。
唐棠抬头：「我记得是内容会后说达人反馈不够有吸引力，建议加一点小样。
但我不是拍板，我只是提议。」
孟可接过话：「渠道这边收到的是‘已经定了，加小样提高转化’，所以我让商务按新口径通知达人。」
老周皱眉：「仓库是下午三点收到的群消息，写的是‘陈总说可以先发’。
没有审批单，也没有预算追加。」
大家的视线都转向陈砚秋。
陈砚秋没有立刻否认。
他拿起手机，按照许萌给出的日期往上翻群聊。
三月十九日，达人寄样工作群里有二百多条消息，上午讨论脚本，下午催快递单号，晚上还有人发了几张仓库打包照片。
他翻到指尖发僵，终于停在一条语音转文字上。
「那就先按有吸引力的来，别卡。」
发言人是他。
可再往前，没有预算测算，没有责任划分，也没有谁明确写下「增加试用装的最终决策人为陈砚秋」。
那句话夹在十几条催进度中间，像一个随手扔下的纸团。
项目做完后，纸团不见了，只剩下仓库多发、财务超支、执行人补说明。
陈砚秋把手机放回桌面：「这条算我的。」
林听晚看着他：「不能只在复盘会上算你的。
项目发生的时候，记录里没有你的名字，责任就会自动往下掉。
掉到谁手里？
掉到发货的人、填报表的人、最后一个点确认的人。」
老周脸色更沉。
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