「陈总旧友确认」六个字，被投在会议室白墙上，比红色标注还刺眼。
陈砚秋没有立刻解释。
他把那条记录从罗主管的电脑上复制出来，又让梁舒把旧表的历史版本调到只读状态。
文件路径、创建时间、修改时间，一项项停在屏幕右侧。
林听晚没有催，只把手边的空白表格新建成另一页，命名为《口头承诺核验清单》。
罗主管看见这个名字，手指顿了顿。
林听晚在第一行填入：恒源包材，样品包材补差，一万八千六；来源，旧表备注；外部确认人，待核；内部确认人，陈砚秋本人说明；处理结论，待定。
最后一列，她敲下四个字：无效承诺。
邵斌开口：「林总，现在就写无效，会不会太绝对？
如果陈总那边确实有沟通，供应商也照着做了，我们不认，后面合作很难看。」
林听晚把光标停在那四个字后面，没有删：「无效，不是说事情没发生。
是说在进入新台账之前，它不能被当作公司已确认债务。」
会议室里没人再接话。
陈砚秋终于拿起手机。
他先翻微信，手指从搜索框里输入「恒源」「包材」「启明」，又把年份拖到去年二月。
聊天记录加载得很慢，几百条旧消息被一段段翻出来，里面有催样、报价、改版、临时打样，也有陆启明发来的语音转文字。
「秋哥，恒源这批先别卡流程，老贺那边帮过我们，样品包材赶不上就影响直播。」
「供应商先垫，后面从大货里扣。」
「我跟老贺说了，野月不会赖账。」
陈砚秋盯着最后一句，拇指停在屏幕上很久。
再往上翻，是他自己的回复。
「别乱承诺金额，先保交付。」
下面隔了十几分钟，他又回了一句：「你协调，别让人难做。」
这两句话没有「同意付款」，也没有合同编号，可在熟人语境里，足够让陆启明拿去当背书。
罗主管把投屏切到会议室大屏。
陈砚秋没躲，直接把聊天截图投了上去。
屏幕上的字不多，却把旧情的形状照得清清楚楚：创业初期的缺钱、缺人、缺流程，供应商愿意先帮一把，陆启明愿意去做人情，陈砚秋没有明说认可，却也没有制止。
「我承认。」陈砚秋的声音低下来，「早期陆启明确实帮我口头协调过供应商。
那时候野月连稳定订单都没有，很多供应商不愿意小批量开模、打样、压账期。
陆启明认识几个老朋友，他出面说几句，比我们拿流程去谈有用。」
邵斌松了一口气，终于等到一句能把旧账托起来的话：「所以这些不是乱账，是早期供应链维护成本。」
「维护成本也要有边界。」林听晚说。
陈砚秋看向她：「听晚，陆启明这个人后来做了很多不该做的事，但早期他确实替公司跑过不少关系。
恒源的老贺，当年给我们压过两个月款，第一次爆单的时候也给过优先排产。
我不想让人觉得，我们现在融资了、账面好看了，就把旧朋友一脚踢开。」
这句话说完，会议室里的气氛软了一点。
创业公司最怕的不是亏钱，是亏了钱以后所有情分都被算成错误。
老员工会寒心，供应商会观望，外面的人也会觉得野月只认利益。
林听晚没有顺着「旧朋友」往下辩。
她把那张清单放大，新增了三列：情分来源、责任边界、补签要求。
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