春节的鞭炮声还没散尽，刘湘就回到了旺角的办公室。
桌上摊着一张香港地图，中环、湾仔、铜锣湾、尖沙咀、旺角、深水埗六个位置被他用红笔圈了出来，像六颗钉子，钉在这座城市最热闹的版图上。
年前谈好的六个铺位，现在要正式启动了。
地产的寒气还没散尽。
中环威灵顿街那个铺位，刘湘年前看中的时候，业主开价月租四万二。
过了年再去谈，降到了三万八。
不是因为刘湘会砍价，是因为那条街上空置的铺面太多了。
1984年初的香港，楼市还在底部趴着。
住宅楼价已经从1981年底的每方尺一千零六十七元跌到了六百六十四元，跌幅近四成，商铺租金自然也跟着往下掉。
旺角西洋菜南街那家，月租两万八，比年前降了两千。
深水埗的铺位更便宜，一万六一个月，隔壁就是刘湘原来的那间板间房——他路过的时候抬头看了一眼，窗户开着，晾着一件花衬衫，不是他的。
六个铺位加起来，每月租金不到十五万。
这在两年前是不可想象的。
刘湘把租约一份一份签好，郑律师在旁边盖章，摞起来的契据比去年的还厚。
“刘生，六个铺位同时开，顶手费加装修加首批铺货，加起来要一百二十万左右。
你手里的现金够吗？”
“够，深圳工厂那边的利润刚好补上。”
他没有说出口的是——刚好补上，也就意味着刚好花光。
六个店开起来之后，他账上的现金会回到两年多前的水平。
但跟两年前不一样的是，他现在手里有八百人的工厂、四十万件的订单、四间戏院、三间商铺，还有七家正在筹备中的专卖店，现金流绷得紧，但撑得住。
三月中旬，中环威灵顿街的Yc专卖店率先动工装修。
刘湘亲自盯的装修方案。
白墙，木地板，射灯，玻璃橱窗——跟深水埗那家店差不多的风格，但用料更好，细节更讲究。
门口那块铜牌也比深水埗的大了一圈，“Yc Fashion”两个字母刻得更深。
剩下的五家店——湾仔、铜锣湾、尖沙咀、旺角、深水埗第二家——同步推进。
装修队分了三班，日夜赶工。
刘湘每天穿梭在六个工地之间，早上在中环看泥水，下午在尖沙咀盯电路，晚上回旺角办公室审图纸。
老吴从深圳打来电话：“阿湘，六家店的铺货，第一批要六千件。
工厂现在的工人还不熟练，产能消化日本的订单还有不少，你确定本土市场能消化完？
。”
“放心吧，衣服属于快销品，只要打开销路，本土销量还是挺可观的”
“好。”老吴挂了电话，没有再多说一个字。
六家店在四月中旬陆续开业。
没有剪彩，没有花篮，没有明星站台。
刘湘在每个店门口站了一上午，看着第一批客人进进出出。
中环店的生意最好。
白领们午休时间进来逛，试穿，买单，动作干脆。
铜锣湾店的年轻女孩多，三五成群地来，试了又试，买的不多但停留时间长。
旺角店的人流量最大，但成交率最低，逛的人多，买的人少。
开业第一周，六家店的总销售额不到十五万。
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