唐棠递过来的手机还停在帖子首页。
八点十三分，办公区只剩两排灯。
内容组那边刚结束样片复盘，桌上堆着没来得及收的打印稿。
林听晚没有接手机，先把自己的电脑屏幕锁上，转身对梁舒说：「会议室投屏，所有人先别用私人号进去吵。」
唐棠愣了一下：「不先回吗？
底下已经有人在骂了。」
「先留证。」林听晚说。
她的声音不高，却把唐棠已经冲到喉咙口的话压了回去。
梁舒很快把舆情监测后台打开。
关键词「野月」「前员工」「卖惨营销」还没有形成红色预警，但实时新增曲线已经不正常。
七点五十八分，原帖发布；八点零五分，第一批转发出现；八点十一分，两个营销号同时截取标题和热评，配了几乎一样的文案——「小品牌翻车往往从内部人爆料开始」。
八点十三分，唐棠看见它。
八点十六分，评论数从二十七跳到一百四十九。
林听晚让梁舒把原帖投到大屏上。
帖子标题下面，是一张打了厚码的「离职交接表」。
名字被涂黑，岗位栏却留着「渠道销售」四个字，日期正好是赵岩提交离职交接的那天。
发帖人写得很会拿捏分寸，不直接说自己是谁，只说「我在野月做过一线销售，见过他们怎么让销售背锅」。
正文第一段先放旧单。
「野月早期渠道乱价，不是某一个销售能决定的，公司自己为了抢货架，默认低价跑量。
现在品牌故事火了，就开始清算销售，说什么旧渠道漏洞，拿离职员工祭旗。」
第二段开始转向制度。
「今天他们内部突然搞四项制度，权限、纪要、署名、授权，听起来很专业。
其实就是出了事以后补流程，方便把责任甩给下面的人。
销售冲在前面谈客户，最后文件一写，全成销售违规。」
第三段才是最扎眼的一截。
「更恶心的是所谓女性共创。
把用户的苦日子剪成故事，包装成‘她们终于不用硬撑’，卖货的时候讲尊重，被质疑就拿授权出来挡枪。
你说这不是卖惨营销是什么？」
下面配了三张图。
第一张是共创包装上线页，陆霜名字涂黑，只留「这样像我」。
第二张旧聊天被截得只剩赵岩那句「先走一批」。
第三张制度通知截图，「旧项目高风险权限」被红圈标出来，旁边写着「开始给前销售扣帽子。」
唐棠看着那张截图，脸色越来越难看：「制度通知只有内部可见。」
梁舒的手已经落到键盘上：「我查访问记录。」
「别只查系统。」林听晚说，「先把他发出来的版本封住。
原帖、截图、评论、转发链，一个都不要漏。」
她打开公司云盘，新建文件夹。
「舆情证据封存——赵岩黑帖——。」
文件夹下面再分四层：原始页面、传播节点、评论变化、内部对应材料。
命名规则写在第一行：平台、账号、链接、截图时间、采集人。
唐棠终于反应过来，拿出另一台工作机：「我录屏。」
本章未完，请翻下一页继续阅读.........