峰会这天。
林深和江哲早早就到了会场。
签到处排着长队。
穿深色西装的公募基金经理、穿polo衫的私募合伙人、挂媒体证的记者，还有几个外国人胸口别着外资机构的徽章。
江哲领了发言嘉宾的胸牌，林深的只印了“参会代表”四个字。
他把胸牌挂好，跟着江哲进了报告厅。
报告厅很大，弧形穹顶挑高十几米，能坐六七百人。
LEd屏循环放着宣传片——港珠澳大桥的航拍、海珠市的天际线、往届嘉宾发言的快剪。
前排嘉宾席上摆着名牌，林深扫了一眼，有几个在财经新闻里见过的面孔。
两人找了中间靠后的位置坐下，江哲把发言稿掏出来翻到第一页，低头默读。
林深没打扰他。
上午的主论坛排得很满。
先是领导致辞，基金业协会的副会长讲了行业发展数据，银行托管部的总经理讲了资管新规的影响。
措辞都很稳，一串数字念下来，台下都在安静地听着。
然后是主题演讲。
第一个上台的是一家公募的投资总监，ppt做得花哨，数据堆得满满当当，但逻辑四平八稳，估值处于历史低位、政策底已现、市场情绪在修复，台下有人开始刷手机。
第二个是外资机构的中国区负责人，语速很慢，同声传译的声音从耳机里传出来，措辞谨慎得像在念合规部审过的稿子。
林深注意到周围交头接耳的声音渐渐大了起来。
第三个上台的是百亿私募的合伙人，姓王，四十出头，深蓝色衬衫，没系领带。
这人显然比前两个有经验，上来先抛了个问题：“在座有多少人今年仓位在五成以上？”台下不少人都举了手。
他扫了一眼，笑了，“那我今天的分享，就是讲给没举手的人听的，怎么在熊市里找到能扛住的票。”
气氛一下子松了。
他讲的是逆向投资，核心逻辑不复杂：
在市场最悲观的时候，去找那些现金流好、负债率低、管理层没有乱来的公司。
他举了个例子，去年底在一家做工业零部件的公司上建了重仓，当时市场都觉得制造业不行了，但他去工厂看了，产能利用率在往上走，订单能见度比市场预期的好得多。
半年下来，那只票涨了将近一倍。
林深认真地听着。
这人讲的是方法论，不是框架。
去现场，看细节，在别人不看的地方找机会，跟盛远的打法很像。
上午的议程结束时已经快十二点半了。
会议中心的宴会厅里人挤人，端着盘子找座位的、站在桌边聊天的，嗡嗡作响。
下午一点半，主论坛继续。
第一个发言的是保险资管的投资总监，讲固收和权益的平衡配置，语速很慢，像在念内部报告。
第二个是券商资管的副总，讲FoF投资，各种模型和公式堆上去，台下有人已经靠在椅背上闭眼了。
三点整，主持人念到盛远资本的名字。
江哲站起来，系上西装扣子，走上台。
LEd屏弹出他报告的第一页。
他讲得比平时慢，但每个字都很稳。
林深坐在台下，看着屏幕上的数字一个一个跳出来——深算86%，万国55%，1号基金收益率9.
1%，2号基金6.
5%。
这
些数字他太熟了，每一个都算过，每一个都验证过。
但坐在台下听别人讲出来，感觉还是不一样，不是紧张，是一种说不清的踏实。
江哲翻到最后一页。
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