周四一早，林深到了公司。
开盘前，他习惯性地先打开万国数据的K线图。
九点半一到，屏幕上的数字跳了一下，高开一个多点，成交量温和放大，买盘不深不浅，像有人在慢慢吸货。
他盯着那条线看了几秒。
万国从建仓到现在，累计涨幅已经接近26%。
市场在慢慢消化新的数据，不急不躁。
他关掉页面，翻开笔记本。
昨天陈天华发来微信，要融资租赁的资料。
答应了的事，今天得做完。
打开一个空白文档，想了想，敲下标题：《设备融资租赁与案例分析》。
然后他盯着光标发了会儿呆，陈天华是做纺织的，不是搞金融的，不能写得太学术，得让他看得懂、用得上。
林深想了想，敲下一行字。
简单说，设备融资租赁就是‘借鸡生蛋，蛋生钱，钱还鸡’。
这比喻虽然糙，但好懂。
他继续往下写。
厂里需要设备但钱不够，租赁公司出钱把设备买下来，租给您用。
你按月或按季付租金，租期到了设备归你。
就这么回事。
他停下来读了一遍，觉得还不够直白，又加了一句。
跟银行贷款的区别在于：银行贷款是厂里借钱自己买设备，设备是你的，你欠银行钱。
融资租赁是租赁公司买设备租给你，设备在租期内是租赁公司的。
写到这儿，他想起陈天华之前说的“银行不肯贷款”，又补了一句：银行贷款看抵押物，厂里的地皮值多少钱、房子值多少钱，银行算得清清楚楚。
融资租赁看设备本身，只要这台设备能产生效益，租赁公司就愿意做。
他靠在椅背上想了想，觉得还得把“直租”和“回租”说清楚。
这两种模式或许对陈天华有用。
直租就是厂里需要新设备，没钱买。
租赁公司出钱买下来，租给你。
租期到了，设备归您。
适合上新项目、换新设备。
回租就是厂里有设备，但缺流动资金。
把设备卖给租赁公司，再租回来用。
设备还在厂里继续生产，但拿到了一笔现金。
适合盘活资产、补充流动资金。
然后他加了一个案例。
他在网上找的那个珠三角纺织企业的案例，数字很具体，他觉得有说服力。
珠三角有一家纺织厂，跟您情况差不多。
人工成本涨得厉害，想上自动化设备，但没钱。
他们看上了一批自动化织造设备，总投资2300万。
自己只有800万，缺口1500万。”
他们找了融资租赁公司，用直租模式：租赁公司出1500万买设备，租给他们，租期五年，年利率6.
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